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title: "Airtech et Kimya : une alliance parfaite"
url: https://www.voxelmatters.com/fr/airtech-et-kimya-une-alliance-parfaite-2/
date: 2025-05-22
modified: 2025-05-22
lang: fr
author: "Edward Wakefield"
description: "Le groupe Airtech Advanced Materials, chef de file dans le développement de matériaux pour les applications de FA à grand format (LFAM), a accéléré sa présence dans l’impression 3D haute..."
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  - "Acquisitions, fusions et partenariats"
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  - "Matériaux"
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  - "Featured"
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# Airtech et Kimya : une alliance parfaite

[Le groupe Airtech Advanced Materials](https://www.voxelmatters.directory/company/airtech/), chef de file dans le développement de matériaux pour les applications de FA à grand format (LFAM), a accéléré sa présence dans l’impression 3D haute performance grâce à [l’acquisition récente du portefeuille complet de filaments de Kimya](https://www.voxelmatters.com/airtech-acquires-kimyas-high-performance-filament-portfolio/), incluant la propriété intellectuelle, l’équipement et les actifs de production. Une décision audacieuse, mais logique sur le plan stratégique, qui confirme le positionnement d’Airtech comme un acteur majeur du secteur des filaments.

[Lors du salon Rapid + TCT de cette année à Detroit](https://www.voxelmatters.com/rapid-tct-2025-the-am-state-of-affairs/), nous avons rencontré Gregory Haye, directeur de la FA chez Airtech, afin de comprendre comment cette acquisition a vu le jour et ce qu’elle signifie pour l’entreprise, ses clients et l’ensemble de l’industrie de la FA.

## Une occasion à saisir

L’acquisition de Kimya n’était pas un projet de longue date chez Airtech. En réalité, comme l’a expliqué Gregory Haye : « *Nous ne cherchions pas à acquérir une entreprise. Nous étions simplement à la recherche de nouveaux équipements de fabrication.* » Tout a changé rapidement lors du salon Formnext, lorsque la rumeur s’est répandue que Kimya allait cesser ses activités. « *Au départ, je pensais qu’ils avaient peut-être des équipements à vendre. Mais en discutant avec eux, j’ai vite compris qu’il y avait bien plus sur la table que de simples machines.* »

C’est ainsi qu’est apparue une occasion bien plus vaste : un portefeuille de plus de 30 formulations de filaments, une équipe technique expérimentée, ainsi qu’une solide réputation en matière de qualité et de service à la clientèle – des éléments qui reflètent étroitement les valeurs d’Airtech.

Kimya, ancienne filiale du groupe ARMOR, se retirait du marché de la FA pour réorienter ses investissements. Si le moment n’était pas idéal pour Kimya, il s’est avéré parfait pour Airtech. « *Il y avait là une base solide, non seulement du côté des produits, mais aussi des processus, des personnes et des valeurs. La synergie a été immédiate* », a déclaré Haye.

Ce qui a particulièrement attiré l’attention d’Airtech, ce n’était pas uniquement la gamme de produits – qui complète celle des [matériaux Dahltram ](https://www.voxelmatters.com/fr/une-nouvelle-ere-airtech-se-profile-a-lhorizon/)sans redondance -, mais aussi le laboratoire de validation, l’infrastructure d’assurance qualité et un réseau de distributeurs fidèles et de clients industriels. L’intégration des deux entreprises permet désormais une boucle de rétroaction continue entre le développement de filaments et celui de granulés.

Forte de plusieurs années d’expérience dans le développement de filaments techniques – notamment des grades renforcés à la fibre de carbone et des matériaux haute température – Kimya apporte un pipeline de R&D complémentaire. Airtech, avec ses chaînes d’approvisionnement robustes et son expertise en extrusion, fait le lien entre les utilisateurs traditionnels de filaments et les adopteurs industriels de granulés.

## Une vision stratégique

La production des filaments est relocalisée au siège européen d’Airtech, au Luxembourg, où l’entreprise reconstruit l’ensemble des opérations à partir de zéro. Les équipements ont déjà été transférés, les équipes sont en formation et la reprise de la production est prévue pour le début du mois de mai. « *Nous avançons rapidement, mais sans sacrifier la qualité. La priorité est de pouvoir approvisionner la clientèle existante de Kimya avec le même niveau de qualité et de fiabilité qu’elle attend* », assure Haye.

[Grâce à sa présence mondiale](https://www.voxelmatters.com/airtech-paves-way-for-more-sustainable-and-efficient-aerospace-manufacturing/) et à ses relations solides avec des clients dans les secteurs de l’aérospatiale et de l’industrie, Airtech prévoit de rendre les filaments Kimya plus accessibles que jamais à l’échelle internationale. « *Beaucoup de nos clients disposent déjà d’imprimantes à filament sur place. Ils attendaient simplement un produit fiable. Nous l’avons maintenant* », affirme-t-il.

[![Airtech and Kimya: A perfect pairing. The acquisition establishes Airtech as a serious player in the filament space.](https://www.voxelmatters.com/wp-content/uploads/2025/04/Kimya_PT1030TQ-scaled-e1744941044404.jpeg)](https://www.voxelmatters.com/wp-content/uploads/2025/04/Kimya_PT1030TQ-scaled-e1744941044404.jpeg)

[![Airtech and Kimya: A perfect pairing. The acquisition establishes Airtech as a serious player in the filament space.](https://www.voxelmatters.com/wp-content/uploads/2025/04/Kimya_PT-1026TQ-scaled-e1744940806961.jpeg)](https://www.voxelmatters.com/wp-content/uploads/2025/04/Kimya_PT-1026TQ-scaled-e1744940806961.jpeg)

[![](https://www.voxelmatters.com/wp-content/uploads/2025/04/Kimya_PI1001TQ-e1744940705944.jpeg)](https://www.voxelmatters.com/wp-content/uploads/2025/04/Kimya_PI1001TQ-e1744940705944.jpeg)

Plutôt que de regrouper toutes les activités sous la marque Airtech, l’entreprise a choisi de conserver, du moins pour le moment, le nom Kimya. Avec plus de 80 % des matériaux de Kimya déjà qualifiés par de grands fabricants d’équipement d’origine (OEM), et la possibilité de s’appuyer sur la force de vente mondiale d’Airtech, les perspectives de croissance sont élevées.

## Jouer sur le long terme

De façon générale, Airtech est en bonne posture, soutenue par une maison mère financièrement solide qui lui permet de se concentrer sur une vision à long terme plutôt que de courir après des profits à court terme, souvent moins durables. Dans un contexte de volatilité du marché et de consolidation chez les fournisseurs, Airtech entend se positionner comme un partenaire stable.

« *Il y a beaucoup d’incertitude actuellement dans la FA. Nous voulons être le fournisseur constant et fiable sur lequel nos clients peuvent toujours compter », *affirme Haye*. Cette constance s’étend aussi à la fiabilité de la chaîne d’approvisionnement : « Nous fabriquons aussi près que possible des marchés, et nous ne dépendons pas d’une seule région géographique. Cela nous protège des perturbations commerciales, des tarifs douaniers et d’autres imprévus.* »

Avec l’intégration en cours, une équipe expérimentée déjà en place, et les lignes de production qui redémarrent en Europe, l’entrée d’Airtech dans le domaine des filaments ressemble de moins en moins à une simple note de bas de page, et de plus en plus à un nouveau chapitre majeur. Comme le résume Gregory Haye :
« *Nous avons aujourd’hui plus d’occasions que de temps pour toutes les saisir. Nous réinvestissons, nous restons sélectifs, rigoureux et concentrés sur une exécution de qualité. C’est ça, la méthode Airtech.* »